【蓬江區(qū)法治建設(shè)成果展示 第47期】蓬江區(qū)檢察院抓好“三個管理”提升辦案質(zhì)效

　　蓬江區(qū)人民檢察院深入貫徹落實習(xí)近平法治思想，按照全國檢察長會議部署，全面落實“一取消三不再”工作要求，以巡察整改為契機(jī)，抓實業(yè)務(wù)管理、案件管理、質(zhì)量管理，全方位增進(jìn)辦案質(zhì)效。構(gòu)建“刑事財產(chǎn)執(zhí)行大數(shù)據(jù)法律監(jiān)督模型”，被全國各級檢察機(jī)關(guān)復(fù)用500余次，排名全國前列。整治黑臭水體污染行政公益訴訟案件被央視《今日說法》欄目制作成特別節(jié)目《守護(hù)珠江》播出，實現(xiàn)政治效果、社會效果、法律效果有機(jī)統(tǒng)一。

　　一、以考促管，業(yè)務(wù)管理做精。明確案管中心為主體的縱向管理模式和“四大檢察”業(yè)務(wù)條線各司其職的橫向管理體系。構(gòu)建以檢察長第一責(zé)任人為統(tǒng)領(lǐng)、業(yè)務(wù)部門自我管理為基礎(chǔ)、相關(guān)部門協(xié)同管理為保障的檢察業(yè)務(wù)管理體系。堅持把檢察業(yè)務(wù)管理與考核評價、評先評優(yōu)以及追責(zé)懲戒統(tǒng)籌起來，堅持激勵與約束并重。通過重新修訂檢察官、檢察官助理等崗位的考核制度，按照業(yè)績指標(biāo)、共性指標(biāo)、綜合評價、加分項等優(yōu)化完善《評分表》，推動構(gòu)建正面激勵與負(fù)面評價相結(jié)合的考評體系，以業(yè)績考評成果激勵檢察人員擔(dān)當(dāng)作為。

　　二、以監(jiān)提質(zhì)，案件管理做細(xì)。建立動態(tài)靈活的系統(tǒng)未結(jié)案件督促提醒機(jī)制和承辦人崗位變動提醒跟進(jìn)機(jī)制，實現(xiàn)程序監(jiān)管、實體監(jiān)管、數(shù)據(jù)監(jiān)管有效融合。工作群組開展常態(tài)化提醒、完善每月通報制度，著重對辦案期限超過三個月未結(jié)案件進(jìn)行重點監(jiān)控；對于辦案期限超過一年未結(jié)的案件，責(zé)令承辦人撰寫自查報告闡釋超期緣由，并層報上級檢察院。同時，綜合運用常規(guī)評查、重點評查、專項評查等方式，聚焦案件實體審查準(zhǔn)確性、著力把控程序制度規(guī)范性。2024年以來，共抽取110件案件進(jìn)行常規(guī)評查，優(yōu)質(zhì)案件、合格案件占比高達(dá)99.09%，開展民行案件交叉評查12件，開展“兩項監(jiān)督”專項交叉評查149件，推動案件管理精準(zhǔn)提升。

　　三、以智增效，質(zhì)量管理做優(yōu)。借助大數(shù)據(jù)指引，建立跨部門大數(shù)據(jù)辦案平臺，全力推動辦案模式轉(zhuǎn)型升級。針對清理排查出的近三年危險駕駛、盜竊等疑難復(fù)雜案件進(jìn)行分析研判。經(jīng)整改，對符合速裁程序的案件均在法定辦案期限內(nèi)做到快辦快結(jié)，有效降低涉法信訪風(fēng)險，以案件質(zhì)量管理優(yōu)化促進(jìn)社會治理目標(biāo)，有力保障法律統(tǒng)一正確實施。深化數(shù)字檢察戰(zhàn)略，聯(lián)合市檢察院研發(fā)的“刑事財產(chǎn)執(zhí)行大數(shù)據(jù)監(jiān)督模型”，綜合分析法院財產(chǎn)刑執(zhí)行移送中超期等問題線索，篩選違法違規(guī)預(yù)警信息，實現(xiàn)財產(chǎn)刑執(zhí)行的智能化、數(shù)據(jù)化監(jiān)督。