2024年，按照新的鎮(zhèn)街財(cái)政管理體制計(jì)算，全鎮(zhèn)一般公共財(cái)政預(yù)算收入8807萬元，稅收占比為94.72%。結(jié)合區(qū)去年年初下達(dá)我鎮(zhèn)可支配財(cái)力計(jì)算，去年全鎮(zhèn)可支配一般公共財(cái)政預(yù)算收入9412.42萬元，政府性基金收入2010.93萬元，其他收入17.90萬元，財(cái)政總收入11441.25萬元。

　　2024年全鎮(zhèn)總支出11441.25萬元（含上級補(bǔ)助和政府性基金），收支平衡。具體支出情況如下：

　　1.一般公共服務(wù)支出5855.72萬元；

　　2.國防支出10萬元；

　　3.公共安全支出53.40萬元；

　　4.文化旅游體育與傳媒支出0.58萬元；

　　5.社會保障和就業(yè)支出1416.02萬元；

　　6.衛(wèi)生健康支出166.75萬元；

　　7.城鄉(xiāng)社區(qū)支出2295.72萬元；

　　8.農(nóng)林水支出1043.81萬元；

　　9.住房保障支出571.35萬元；

　　10.其他支出27.90萬元。

　　2024年我鎮(zhèn)財(cái)政重點(diǎn)工作主要有以下幾方面內(nèi)容：

　　一、穩(wěn)收入，強(qiáng)征管，財(cái)源建設(shè)提質(zhì)效

　　（一）深化協(xié)同共治，凝聚征管合力。每月召開財(cái)稅工作調(diào)度會，整合經(jīng)濟(jì)發(fā)展辦、行政執(zhí)法辦、規(guī)劃建設(shè)環(huán)保辦、農(nóng)業(yè)農(nóng)村辦、自然資源管理所、財(cái)政所及區(qū)稅務(wù)局棠下稅務(wù)分局職能優(yōu)勢，動態(tài)研判重點(diǎn)企業(yè)經(jīng)營狀況、納稅數(shù)據(jù)及重點(diǎn)項(xiàng)目推進(jìn)進(jìn)度，專人跟進(jìn)，重點(diǎn)協(xié)調(diào)，促進(jìn)稅收及非稅盡早足額入庫；強(qiáng)化與村居的協(xié)作，做好房土兩稅稅源摸底排查，夯實(shí)房土兩稅稅源基礎(chǔ)，提高征收效率，確保稅款應(yīng)征盡征。

　?。ǘ﹦?chuàng)新資產(chǎn)管理，發(fā)揮非稅潛力。完善資產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，成立資產(chǎn)專班，建設(shè)資產(chǎn)管理專業(yè)人才隊(duì)伍。全面摸清資產(chǎn)底數(shù)，分類管理，資源整合，多舉措盤活低效運(yùn)轉(zhuǎn)資產(chǎn)；加快資產(chǎn)流轉(zhuǎn)效率，專人負(fù)責(zé)，緊盯進(jìn)度，高效率驗(yàn)收移交配建資產(chǎn)。引入專業(yè)第三方評估公司，運(yùn)用資產(chǎn)平臺依托資產(chǎn)平臺實(shí)施 “市場化運(yùn)營+全流程監(jiān)管”，充分發(fā)揮資產(chǎn)效能，提高資產(chǎn)收益。2024年共組織非稅收入465萬元。

　?。ㄈ┩跐撎厣a(chǎn)業(yè)，培植長效稅源。科學(xué)規(guī)劃預(yù)制菜產(chǎn)業(yè)園，緊跟市場動態(tài)，打造“原料供應(yīng)—精深加工—冷鏈配送—品牌營銷”產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈。積極開展招商引資，推進(jìn)產(chǎn)業(yè)園建設(shè)，完善產(chǎn)業(yè)園配套設(shè)施，優(yōu)化“一站式” 行政服務(wù)，持續(xù)優(yōu)化營商環(huán)境。整合古村落、生態(tài)資源，大力發(fā)展文旅產(chǎn)業(yè)，打造棠下特色文旅品牌；重點(diǎn)支持高附加值農(nóng)產(chǎn)品，巧妙利用高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)，助力激活鄉(xiāng)村旅游經(jīng)濟(jì)。全力促進(jìn)第一、二、三產(chǎn)業(yè)蓬勃發(fā)展，打造強(qiáng)力經(jīng)濟(jì)體，培育穩(wěn)定可持續(xù)稅源。                                                                                                                                                       

　　二、調(diào)結(jié)構(gòu)，保重點(diǎn)，資金使用增效益

　?。ㄒ唬膰?yán)壓減一般性支出。房地產(chǎn)市場遇冷，財(cái)政分配體系調(diào)整，我鎮(zhèn)全方位貫徹落實(shí)“過緊日子”的要求，堅(jiān)持厲行節(jié)約辦一切事業(yè)，嚴(yán)控一般性支出，進(jìn)一步壓減“三公”經(jīng)費(fèi)和非重點(diǎn)、非剛性的支出，全力保障各項(xiàng)工作高效運(yùn)轉(zhuǎn)。2024年一般性支出5855.72萬元，整體壓減999.7萬元，壓減率為14.58%。

　?。ǘ╄T牢兜實(shí)“三?！钡拙€。2024年度，我鎮(zhèn)多措并舉，通過優(yōu)化支出結(jié)構(gòu)、強(qiáng)化資金統(tǒng)籌效能，牢固樹立底線思維，全面提升財(cái)政保障能力，堅(jiān)決防范“三?！憋L(fēng)險，確保財(cái)政平穩(wěn)運(yùn)行。

　　（三）重點(diǎn)保障民生領(lǐng)域支出。我鎮(zhèn)以滿足群眾美好生活需求為導(dǎo)向，積極籌措資金，切實(shí)提升群眾幸福指數(shù)。2024年用于民生方面的投入為2482.43萬元,主要包括：城鄉(xiāng)社區(qū)管理支出284.79萬元，基層政權(quán)建設(shè)和社區(qū)治理566.62萬元，鄉(xiāng)村振興、水利、農(nóng)業(yè)等涉農(nóng)資金支出1043.80萬元，殘疾人康復(fù)服務(wù)、退役軍人走訪慰問等支出82.44萬元，“百千萬工程”典型鎮(zhèn)、典型村培育資金支出323.23萬元。

　　三、嚴(yán)監(jiān)管，促規(guī)范，財(cái)政管理上臺階

　?。ㄒ唬┛茖W(xué)制定年度預(yù)算，嚴(yán)格監(jiān)督預(yù)算執(zhí)行。

　　一是嚴(yán)格執(zhí)行零基預(yù)算。堅(jiān)持無政策依據(jù)不安排預(yù)算、無績效不安排預(yù)算、政策到期不安排預(yù)算、項(xiàng)目未入庫不安排預(yù)算。建立預(yù)算管理聯(lián)動機(jī)制，強(qiáng)化與業(yè)務(wù)部門的協(xié)同對接，持續(xù)提升預(yù)算編制的準(zhǔn)確性、科學(xué)性和及時性。二是嚴(yán)格執(zhí)行內(nèi)部控制制度。嚴(yán)格執(zhí)行政府采購、資產(chǎn)管理、“三重一大”決策、財(cái)政財(cái)務(wù)管理等制度，加強(qiáng)對資金運(yùn)行的事前、事中、事后監(jiān)督，建立全過程、全環(huán)節(jié)的財(cái)政收支動態(tài)監(jiān)管體系。

　?。ǘ┙∪?cái)會監(jiān)督機(jī)制，筑牢財(cái)政安全屏障。

　　一是進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)會監(jiān)督工作。在財(cái)政工作中將財(cái)政監(jiān)督、財(cái)務(wù)監(jiān)督和會計(jì)監(jiān)督三者有機(jī)融合，實(shí)現(xiàn)全方位、全覆蓋、全過程監(jiān)督；二是主動接受人大對財(cái)政預(yù)算的監(jiān)督。積極配合人大審議預(yù)決算，積極落實(shí)人大預(yù)決算決議，加快預(yù)算支出執(zhí)行進(jìn)度，不斷增強(qiáng)財(cái)政預(yù)算執(zhí)行的透明度；三是以法治思維培養(yǎng)干部隊(duì)伍。積極開展法治宣傳、廉政宣講，學(xué)習(xí)典型案例，不斷提高法治意識，培養(yǎng)干凈擔(dān)當(dāng)?shù)膶I(yè)人才隊(duì)伍。

　?。ㄈ┩七M(jìn)財(cái)政數(shù)字賦能，提升財(cái)政數(shù)據(jù)質(zhì)量。

　　一是利用一體化系統(tǒng)。通過數(shù)字財(cái)政平臺，整合預(yù)算、支付、核算等模塊，實(shí)現(xiàn)資金流向“全程可溯、實(shí)時監(jiān)控”，動態(tài)監(jiān)測財(cái)政收入結(jié)構(gòu)變化；二是規(guī)范數(shù)據(jù)采集。建立數(shù)據(jù)質(zhì)量責(zé)任制，明確崗位職責(zé)，做到工作留痕，查缺有跡，建立起科學(xué)、細(xì)化、高效的數(shù)據(jù)庫；三是提高數(shù)據(jù)分析能力。持續(xù)推進(jìn)電子化，依托智能平臺，運(yùn)用大數(shù)據(jù)分析工具，不斷提高工作人員實(shí)操能力，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供數(shù)據(jù)支撐。