2021年，江門市濱江建設(shè)投資管理有限公司（下稱“濱江管理公司”）及下屬企業(yè)緊扣“十四五”時期的國家政策導(dǎo)向和戰(zhàn)略部署，結(jié)合蓬江區(qū)委關(guān)于制定國民經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展第十四個五年規(guī)劃和二〇三五年愿景目標(biāo)的建議，搶抓江門市、蓬江區(qū)關(guān)于“深化國有資產(chǎn)運營體制改革”等發(fā)展規(guī)劃帶來的企業(yè)發(fā)展機遇，推動公司在融資、投資、建設(shè)、運營等核心業(yè)務(wù)領(lǐng)域取得階段性進(jìn)展。

　　（一）投融資方面。

　　做好投融資籌劃，爭取以更優(yōu)的融資方案、更低的利率水平進(jìn)行對渠道融資，推動一批優(yōu)質(zhì)融資落地，持續(xù)調(diào)整優(yōu)化公司融資和債務(wù)結(jié)構(gòu)，進(jìn)一步加強投融資業(yè)務(wù)規(guī)范管理和債務(wù)風(fēng)險管控。

　?。ǘ┕こ探ㄔO(shè)方面。

　　1.組織實施濱江新區(qū)豐樂路北延線（北環(huán)路-規(guī)劃二路）工程。目前，豐樂路北延線鵝公山隧道以南段、北段道路已建成并已投入使用；鵝公山隧道右線工程實現(xiàn)全線通車；隧道左洞施工有序推進(jìn)，有效促進(jìn)中心城區(qū)構(gòu)建“互聯(lián)互通”交通新格局。

　　2.組織實施雨水泵房建設(shè)工程。根據(jù)要求完成新昌、石滘、椅山圍、聯(lián)厚、羅江三聯(lián)圍、莘村泵站等6座泵站的整改維修，并移交至城管局；加快推進(jìn)海東岸、木棉樹、周郡等3處雨水泵站的建設(shè)，建成后將移交區(qū)城管局管養(yǎng)。

　　3.推進(jìn)篁莊考場中心路建設(shè)。加快推動項目施工建設(shè)，引導(dǎo)工程各相關(guān)方和施工方解決地下管線、大型樹木及構(gòu)筑物遷移問題，合力打通“斷頭路”，完善城市交通網(wǎng)絡(luò)。

　　4.穩(wěn)步推進(jìn)江門人才島項目開發(fā)建設(shè)。加快推動和完成一批市政道路、教育設(shè)施、公共配套設(shè)施的建設(shè)，科技產(chǎn)業(yè)園（一期）、潮頭中央公園等一批標(biāo)志性項目已投入使用；積極配合項目模式優(yōu)化調(diào)整，落實項目重新立項和招標(biāo)等工作。

　　5.積極參與并推進(jìn)政府投資項目代建工作。根據(jù)蓬江區(qū)委、區(qū)政府關(guān)于政府投資項目建設(shè)管理工作的統(tǒng)一部署和有關(guān)要求，濱江管理公司依托歷年來的建設(shè)經(jīng)驗，以下屬企業(yè)江門市濱江城鎮(zhèn)投資有限公司為業(yè)務(wù)主體，逐步承接和開展發(fā)展大道過江通道項目、騎龍山工業(yè)園區(qū)增園擴區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施提升項目、江門市棠下中學(xué)改造工程、荷塘衛(wèi)生院升級改造工程、江門人才島基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目（一期）等首批代建項目。

　　（三）市場化運作和轉(zhuǎn)型方面。

　　1.深入開展房地產(chǎn)開發(fā)。圍繞城市建設(shè)及運營，創(chuàng)新項目合作模式，開展越秀·濱江盛悅項目（濱江新區(qū)啟動區(qū)52號地塊）、越秀·濱江華悅項目（濱江新區(qū)啟動區(qū)50號地塊）、越秀·濱江品悅項目（濱江新區(qū)啟動區(qū)26號地塊）等房地產(chǎn)項目的銷售，主推公司向市場化實體轉(zhuǎn)型。

　　2.逐步培育和提升運營能力。一是積極對接多家知名物業(yè)服務(wù)公司，拓展公司管理業(yè)務(wù)。由下屬企業(yè)江門市濱江物業(yè)管理有限公司進(jìn)駐廣東政府采購智慧云平臺電子賣場，并承接首個物業(yè)管理項目--江門市檔案中心部分區(qū)域物業(yè)管理服務(wù)項目；二是籌備開展存量維護(hù)管養(yǎng)項目?；I備濱江新區(qū)市政道路及水環(huán)境綜合治理項目EPC+O及蓬江區(qū)老舊社區(qū)改造項目（第一批）EPC+O設(shè)計施工運營總承包項目，逐步梳理維管內(nèi)容、工作內(nèi)容及工作方案；三是積極參與城市環(huán)境事業(yè)的運營管理。積極配合蓬江區(qū)環(huán)境衛(wèi)生管理處開展蓬江區(qū)環(huán)衛(wèi)一體化特許經(jīng)營項目前期籌備工作，循序漸進(jìn)推動構(gòu)建城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)“全方面覆蓋、一體化管理”新格局；四是儲備和拓展可經(jīng)營性項目，包括停車資源、經(jīng)營性資源、廣告資源、新型資產(chǎn)注入等多個方面；五是推進(jìn)重點項目招商運營工作。統(tǒng)籌華盛路周邊持有資產(chǎn)，打造片區(qū)標(biāo)桿性商業(yè)綜合體，重點推進(jìn)人才島科技產(chǎn)業(yè)園、科創(chuàng)中心等重點產(chǎn)業(yè)載體的招商運營工作。

　　（四）“三舊”改造方面

　　重點以江門人才島及環(huán)市街聯(lián)合片區(qū)的“三舊”改造項目為切入點，完善管理機制，爭取政策支持，組織項目實施，推動“三舊”改造相關(guān)工作破題及取得顯著成就。