自“百千萬(wàn)工程”實(shí)施以來(lái)，蓬江區(qū)以廣東省“百千萬(wàn)工程”首批典型村、市級(jí)鄉(xiāng)村運(yùn)營(yíng)先行先試典型村培育為契機(jī)，加強(qiáng)對(duì)上巷村鄉(xiāng)村運(yùn)營(yíng)工作的業(yè)務(wù)指導(dǎo)，結(jié)合上巷村資源稟賦和產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況，加強(qiáng)對(duì)鄉(xiāng)村運(yùn)營(yíng)工作的探索與實(shí)踐，立足杜阮涼瓜核心產(chǎn)區(qū)優(yōu)勢(shì)，通過(guò)黨建領(lǐng)航、產(chǎn)業(yè)筑基、治理賦能，推動(dòng)上巷村實(shí)現(xiàn)從“經(jīng)濟(jì)薄弱村”到“鄉(xiāng)村振興樣板”的華麗蝶變。

　　一、基本情況

　　上巷村位于杜阮鎮(zhèn)中部，江杜路與迎賓大道交界處，面積2.1平方公里，常住人口1565人，338戶(hù)，是國(guó)家地理標(biāo)志農(nóng)產(chǎn)品杜阮涼瓜的核心產(chǎn)地之一。2022年至2024年，上巷村集體經(jīng)濟(jì)收入從320萬(wàn)元躍升至602萬(wàn)元，年均增長(zhǎng)超40%，先后榮獲廣東省鄉(xiāng)村振興示范村、廣東省鄉(xiāng)村治理示范村等12項(xiàng)省級(jí)榮譽(yù)。

　　二、發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用，激活運(yùn)營(yíng)核心動(dòng)能

　　蓬江區(qū)堅(jiān)持以黨建引領(lǐng)為核心，充分發(fā)揮黨組織在產(chǎn)業(yè)發(fā)展中的引領(lǐng)作用和“橋梁紐帶”作用。一方面，推動(dòng)成立蓬江區(qū)首個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈黨委——杜阮涼瓜產(chǎn)業(yè)鏈黨委，打造種植鏈、銷(xiāo)售鏈、服務(wù)鏈，推動(dòng)鏈上資源高效配置、村企互利共贏、產(chǎn)業(yè)提檔升級(jí)。另一方面，探索建立“黨支部＋合作社＋公司＋農(nóng)戶(hù)”的發(fā)展模式。在“四位一體”模式下，杜阮涼瓜產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)業(yè)資源共享和優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)的疊加效應(yīng)，種植戶(hù)由26戶(hù)增至100戶(hù)以上，種植規(guī)模擴(kuò)大到135畝，建設(shè)現(xiàn)代化杜阮涼瓜種植示范基地建設(shè)，實(shí)現(xiàn)涼瓜提質(zhì)增量。同時(shí)推動(dòng)杜阮涼瓜產(chǎn)業(yè)鏈黨委上中下游的29家黨組織結(jié)對(duì)共建、協(xié)同發(fā)力，打通涼瓜種植、加工、研發(fā)、銷(xiāo)售、文旅、金融服務(wù)等各環(huán)節(jié)，持續(xù)將黨建引領(lǐng)轉(zhuǎn)化為產(chǎn)業(yè)發(fā)展動(dòng)能，以點(diǎn)帶面，推動(dòng)形成杜阮優(yōu)品，為杜阮涼瓜經(jīng)濟(jì)帶來(lái)新的增長(zhǎng)點(diǎn)。

　　二、做好“土特產(chǎn)”文章，推動(dòng)三產(chǎn)融合增值

　　指導(dǎo)上巷村以杜阮涼瓜為核心，打通“一產(chǎn)筑基、二產(chǎn)增值、三產(chǎn)賦能”全鏈條，讓“小涼瓜”成為“富民大產(chǎn)業(yè)”。一是抓一產(chǎn)提質(zhì)擴(kuò)面，筑牢產(chǎn)業(yè)根基。通過(guò)在上巷村涼瓜專(zhuān)業(yè)合作社內(nèi)部實(shí)施“四個(gè)統(tǒng)一”（統(tǒng)一挑選、統(tǒng)一銷(xiāo)售、統(tǒng)一結(jié)算、統(tǒng)一包裝），實(shí)現(xiàn)杜阮涼瓜單價(jià)從5元/斤升至16元/斤；通過(guò)“流轉(zhuǎn)+抱團(tuán)”模式整合零散土地，建成30畝現(xiàn)代化大棚基地，引入自動(dòng)噴淋、水肥一體化技術(shù)，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)量提升50%以上；與順豐速運(yùn)合作降低物流成本25%，打通“田頭到餐桌”快速通道。二是抓二產(chǎn)延伸鏈條，提升產(chǎn)品附加值。打造“富民工坊”，開(kāi)發(fā)涼瓜餅、涼瓜蛋撻、鳳眼果酥等60余種加工品，每月為村集體增收超5萬(wàn)元，帶動(dòng)15名村民家門(mén)口就業(yè)；與企業(yè)共建，推出涼瓜化妝品和預(yù)制菜等高附加值產(chǎn)品，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)從“賣(mài)農(nóng)產(chǎn)品”向“賣(mài)商品”升級(jí)。三是抓三產(chǎn)融合賦能，激活消費(fèi)市場(chǎng)。開(kāi)發(fā)“杜阮涼瓜研學(xué)路線(xiàn)”，2024年以來(lái)接待游客超1萬(wàn)人，帶動(dòng)周邊餐飲增收25%；繪制美食旅游地圖，打造“彩虹道”餐飲一條街，引入30家特色食店；聯(lián)合椿江公司運(yùn)營(yíng)抖音、小紅書(shū)等平臺(tái)，發(fā)布“一店一菜”視頻超40條，累計(jì)轉(zhuǎn)發(fā)量20萬(wàn)次，吸引5000余人關(guān)注，實(shí)現(xiàn)“線(xiàn)上引流、線(xiàn)下轉(zhuǎn)化”。

　　三、盤(pán)活閑置資源+數(shù)字治理，拓寬運(yùn)營(yíng)路徑

　　著力打破資源制約，以創(chuàng)新思維破解鄉(xiāng)村運(yùn)營(yíng)難題。一方面，指導(dǎo)上巷村盤(pán)活閑置資源，培育新業(yè)態(tài)。計(jì)劃將1800平方米閑置廠房改造為涼瓜食品加工廠，延長(zhǎng)產(chǎn)業(yè)鏈；盤(pán)活低效林地，打造鳳眼果經(jīng)濟(jì)林，累計(jì)種植鳳眼果樹(shù)6000棵，預(yù)計(jì)成熟后每年為村增收200萬(wàn)元；盤(pán)活村民閑置農(nóng)房，打造文化墟街、富民湯館店、鄉(xiāng)村茶空間，村集體以資金入股按營(yíng)收分成，村民獲得租金收益。另一方面，推進(jìn)數(shù)字鄉(xiāng)村助力產(chǎn)業(yè)發(fā)展，實(shí)現(xiàn)“數(shù)字治理+線(xiàn)上產(chǎn)業(yè)多元化”，提升運(yùn)營(yíng)效能。在村內(nèi)安裝49路監(jiān)控?cái)z像頭，建成包含智慧黨建、網(wǎng)格治理、智慧產(chǎn)業(yè)等5大板塊的鄉(xiāng)村治理平臺(tái)；深化“粵居碼”應(yīng)用，應(yīng)用試點(diǎn)出租屋AI管理系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)涉出租屋零警情、近年無(wú)刑事案件；設(shè)立“涼瓜法庭”“榕樹(shù)頭”調(diào)委會(huì)，創(chuàng)新“品涼瓜茶+調(diào)解”模式，化解涉農(nóng)糾紛20起，建立“檢察+N”品牌保護(hù)機(jī)制，辦理知識(shí)產(chǎn)權(quán)案件4宗，涉案金額超1000萬(wàn)元；將數(shù)字鄉(xiāng)村建設(shè)與“土特產(chǎn)”產(chǎn)業(yè)發(fā)展融合，實(shí)現(xiàn)“土特產(chǎn)”線(xiàn)上銷(xiāo)售一產(chǎn)、聯(lián)動(dòng)二產(chǎn)、延長(zhǎng)三產(chǎn)的模式，提升產(chǎn)業(yè)發(fā)展效能。